用友人力资源解决方案以企业的核心资源“人”为管理对象，帮助企业从“人”这个具有能动性资源的角度，重新审视企业价值创造、价值评估、价值分配的过程，搭建全价值链的人力资源管理体系，提升企业竞争优势；同时，以现代人力资源管理理念为指导，帮助成长型企优化企业内部人力资源，提升人员的能动性，达成企业经营目标。

您的企业经营，是否正面临着以下人力资源管理挑战？

企业快速发展，而人力资源的及时合理配备成为重要瓶颈？

企业业务转型升级，而人力资源变革提升与精细化影响转型速度甚至效果？

企业人力成本不断上升，如何精细化管理组织与人力，合理控制或降低人力成本？

企业规模不断壮大，企业运营效率不断下降，如何通过人力资源管理来提升效率？

企业用人劳动合同法严格实施，如何精细管理控制、预防用工风险？ 您的企业人力资源管理，是否正面临以下管理难题？

人力资源管理流程不规范，导致内部矛盾时常发生？

人力资源信息不全或滞后，从而人力计划只能拍脑袋决策？

在人事事务处理的合同、任免、考勤、休假、考评等各方面事务繁重，管理效率低下？

新劳动合同法实施所带来的HR控制要求，缺乏有效手段辅助执行？

企业的人力成本受到新劳动合同实施的压力，却无任何应对良策？

新劳动合同法带来了用工风险的增加，但在事前、事中、事后三阶段均只能被动处理？