与互联网巨头阿里巴巴和腾讯相比，那么用友多年积累的优势是否依然存在？

可能大家不知道的是，其实在2007年，马云就考虑和用友成立一家合资企业。是因为他看好用友在erp中的优势，才想把用友的ERP引入到他的阿里产品系统中。当时，当时马云还密会用友的董事长王文京，不过最后因为谁都不愿意对方成为主导方而遗憾错过。

说的直白点就是，用友是没看上当时没那么厉害的阿里。
但是没有想到十年河东，十年河西。
2015年7月，用友和阿里巴巴达成战略合作。根据合作协议，在云计算领域，用友旗下多款产品将逐步迁入阿里云，阿里将持续给予用友一定的免费阿里云资源，用友可以在云上向企业提供SaaS（软件即服务）化的服务。

虽然说马云做的是2C的生意，但是一直有进军企业级市场的心。从阿里云到钉钉再到收购恒生电子、石基信息，投资卡行天下……再到跟用友合作，可以看出马云想要每个行业的大数据。

当然，马云并不是唯一有野心的人。马化腾用于为个人用户（如QQ和微信）做业务，不过后来推出微信公众号和小程序，以及公司微信，显然瞄准了企业市场，如中小企业。
其实，从用友本身来说，其最大的优势是其在传统软件深耕多年，同时还有积累的两百多万的企业级客户，这也是为什么用友能够迅速成长。不过这是优势也是劣势，由于缺少“互联网基因”，想玩转互联网，做企业级服务，对于这样的传统巨头来说不是一件容易的事。
相关统计显示，目前，国内只有百分之四十的企业使用云服务，应用云平台的企业云使用深度明显不足。其中，使用公共云、私有云和混合云服务的企业比例分别为百分之二十二、百分之十五和2百分之二点六。公共云平台作为通用服务市场的渗透也明显不足。

除了市场接受度不高，不管是对于用友或是其他做企业级服务的企业来说，“企业级服务的市场难做，钱难赚”；另一方面，阿里巴巴、腾讯对于这亿万级的企业级服务市场的这块“肥肉”又是志在必得。

在这样的情况下，对于用友来说，想要从“一哥”成长为巨头，未来难免会与互联网巨头来一场厮杀。