-
【鲲展】好会计：怎么样做财务预算？
怎么样做预算是一个很复杂的问题，因为这里面包括预算管理组织的设置、时间安排、人员分工、预算内容的形式等其他内容。那么下面就让好会计的小编来跟大家说一下吧。
财务预算的编制是分成两种情况的，一种是只有企业编制财务预算，一个是综合性的企业预算，那么财务预算作为其中的一部分，那么下面我们只是说第一种情况，那就是只有财务预算的编制。
一、适用于纯财务预算的企业形式
业务量不确定或者是变动大，比如初创或新兴产业，业务量不是很多，编制综合预算不合理，例如如小企业，从成本效益角度考虑（而且还要，它也适用于纯粹以预算为导向的预算，这只是一个表面的形式，没有讨论），企业的管理层可以进行全面的预算编制，如果它有相应的能力和足够的数据支持。比如目前的网络公司，虽然由于科学技术的发展，每年的业务形式和数量无法准确估计，不过有可能弥补编制工作人员业务能力的频率和预算编制的频率。
二、单纯的财务预算的正常内容
纯财务预算至少包括利润表和现金流量表的预算。必要且有能力的，还应当进行资产负债表预（这个特别是资本化部分，就是固定资产、无形资产和在建工程）。
如果提到的税收预算相对准确，那么就可以编制预算能力，或者是把税款分散在利得税表和现金流量表中。这里上面说的成本预算不知道是生产成本还是销售成本，如果这意味着生产成本不完全是财务预算的内容，那么就可以独立于企业预算的是成本预算。如果是销售成本，就主要是由损益表来反映的。并且从问题的主营业务(这里是以提供卫生服务为主业)来看，不应存在生产成本。
以上就是好会计关于怎么样做财务预算的全部内容，如果有需要欢迎致电咨询广州鲲展信息科技有限公司
新闻动态
40
109
113
132
135
138
144
146
150
153
161
163
166
173
207
216
217
233
234
235
239
242
243
250
251
254
260
264
266
269
271
272
273
274
276
279
280
281
282
283
285
287
290
291
294
296
300
301
305
306
307
310
325
326
328
329
330
331
334
335
336
337
340
341
343
344
350
351
353
354
357
361
362
363
365
370
373
375
376
379
380
381
382
385
396
398
399
400
403
405
406
409
414
417
418
421
423
424
428
432
436
437
438
439
440
441
443
446
448
449
451
452
453
456
457
458
459
460
463
466
467
468
469
470
471
472
473
474
475
476
477
478
479
481
482
483
484
485
486
489
491
492
493
494
495
496
497
498
499
500
502
503
504
505
506
507
508
509
510
511
512
513
514
515
516
517
518
519
520
521
522
523
524
525
526
527
528
529
530
532
535
536
537
538
539
540
541
542
544
545
546
548
549
550
551
552
553
554
555
556
557
558
561
562
564
565
566
567
568
热门资讯
自主服务
27
116
118
123
126
129
136
141
149
155
156
160
163
166
170
174
176
184
185
190
193
195
200
206
213
214
